M＆A企業再生コンサルティング

■内　　容■

1. 企業再編や企業再生に伴う、会社分割、買収・合併（M＆A）に際しての詳細な調査（デューデリジェンス）から、評価、スキーム形成まで総合的なサービスを実施します。
2. 経営再建に係わるサービス
1. 民事再生手続における、会計・税務面のサポート
2. 経営再建計画の作成
3. 経営再建計画書の実行に際しての経営・会計面での指導

■推 進 方 法■

ケースⅠ（フェーズ分離方式）

①	デューデリジェンスから評価 関与見込日数×標準価格での受託方式
②	スキーム形成から実施・運用 月額報酬による共同プロジェクト方式

ケースⅡ（一括受託方式）

デューデリジェンスから実施・運用まで関与見込日数×標準価格での一括受託方式

■プ ロ セ ス■

	フェーズⅠ デューデリジェンス（調査） 企業再編に関連する対象企業・部門の実態を把握する為、ビジネス・財務等の面から調査を行います。
	フェーズⅡ 企業評価 デューデリジェンス（フェーズⅠ）の結果にもとづいて、企業価値がいくらあるのかを算定方法の検討を含めて評価を行います。
	フェーズⅢ スキーム形成 フェーズⅠ・Ⅱの結果をもとに、分割、合併、事業譲渡等の手法をもとに企業再編のスキームの形成を行います。
	フェーズⅣ 実施・運用 スキームが取締役会等で決定された後、具体的に実行に着手します。

（注）同一顧客へは、監査・コンサルティングの同時提供は行いません。