株式上場コンサルティング

■内　　容■

1. 経営管理体制の整備・運用の指導
1. 経営計画・予算制度の設定
2. 組織の整備・運用の指導
3. 月次決算・原価計算等の計数管理制度の設定
4. 業務管理制度の整備・運用の指導
5. 諸規定のマニュアル作成・指導
6. コンピュータシステムの設計・導入指導
2. 申請書類の作成指導、またはアウトソーシング
3. 内部監査制度導入指導またはアウトソーシング
4. 資本政策の指導

■推 進 体 制■

当法人は委員会とプロジェクト・チームの双方に関与し、以下のことを行います。

■作業スケジュール・作業方法の作成と指導

■共同作業および作業の助言・指導

■推 進 方 法■

問題解決の手法としてビジネス・アプローチを採用しています。

（注）同一顧客へは、監査・コンサルティングの同時提供は行いません。