株式上場コンサルティング

■内  容■

  1. 経営管理体制の整備・運用の指導
    1. 経営計画・予算制度の設定
    2. 組織の整備・運用の指導
    3. 月次決算・原価計算等の計数管理制度の設定
    4. 業務管理制度の整備・運用の指導
    5. 諸規定のマニュアル作成・指導
    6. コンピュータシステムの設計・導入指導
  2. 申請書類の作成指導、またはアウトソーシング
  3. 内部監査制度導入指導またはアウトソーシング
  4. 資本政策の指導

■推 進 体 制■

ステップ

ステップ

当法人は委員会とプロジェクト・チームの双方に関与し、以下のことを行います。
■作業スケジュール・作業方法の作成と指導
■共同作業および作業の助言・指導

■推 進 方 法■

問題解決の手法としてビジネス・アプローチを採用しています。

ステップ

ステップ

(注)同一顧客へは、監査・コンサルティングの同時提供は行いません。

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